A hierarquia representada pelos modelos tradicionais (organogramas matriciais e outras pérolas) sai de cena e entram as chamadas estruturas em "rede", flexíveis, democráticas e horizontais.
Vale algumas reflexões e questionamentos para compartilharmos:
- Qual a efetividade de uma estrutura em rede? Porque este "novo paradigma" tem avançado tão lentamente nas organizações do primeiro e segundo setor?
- Como educar os colaboradores para a mudança de modelos mentais e atitudes, de forma a viabilizar processos de transformação nas estruturas organizacionais?
- Quais os setores da economia em que estruturas em rede podem ter mais sucesso? Porquê?
- Quem são os principais consultores e pesquisadores sobre este tema no Brasil e no Mundo?
- Há uma necessidade não atendida no mercado relacionada à este tema? Se sim, podemos pensar em produtos e serviços que atendam ao mercado?
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