Você já olhou para fora da janela hoje?

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domingo, 10 de janeiro de 2010

Depois dos 20, só aos 40

por Ricardo Jordão - Biz Revolution


Pode me explicar melhor essa teoria? "Se você não CRIAR ALGO DOIDO com vinte e poucos anos, só terá outra chance 20 anos depois."
Quanto mais você sabe menos você faz.

Tem um monte de amofadinhas por aí que leram livros de administração achando que para fazer uma empresa precisa de missão, visão e valores.
Processos, sistemas, e recursos humanos. Bláh!!!

Nesse momento tem um zé mané sem nenhuma educação sem site sem missão e valores comandando uma empresa de 300 funcionários que ele não sabe explicar como fez para faturar 50 milhões por ano.

O Brasil tá cheio dessas histórias.

O que eu quero dizer é que aos vinte você é burro, ignorante, tá no escuro, e por isso mesmo vai arriscar o pescoço no seus sonhos. Você ainda não sabe que precisa disso e daquilo pra fazer acontecer, e por isso mesmo vai fazer.

Se não aproveitar esse momento, vem a fase dos caras dizendo que você precisa disso e daquilo, e você vai acreditar, e aí vai travar, vai ficar com medo.

O primeiro emprego virá, o segundo, a possibilidade de ter um crachá no pescoço, ter sala própria, ticket de 30 reais, empresa pagando o seu inglês yadda yadda yadda, vem a namorada, o motel, a gravidez, o casamento, a lua de mel em trancoso, o primeiro filho (que seja corinthiano e yankee), um abraço, você vai voltar a ter uma chance de fazer algo empreendedor lá pelos 40, quando começar a pensar novamente em ser dono do seu próprio destino.

Vamos que vamos, pega a carona no cometa, e dá uma olhada nessa foto do Hubble que faz o fundo do meu Formspring. Não é dúca? Não é uma foto do céu a noite É uma foto do universo!!!! Em algum lugar do universo o bicho é azul como o céu da Terra. Não é uma coisa impressionante???? Não dá para pirar o cabeção???? Eu quero tocar nesse céu!!!! Caramba, vamos que vamos!!!

ARREBENTA!!!

Mais um programa de Curingas na TV

Há muitos curingas trazendo mudanças radicais para o mundo, em diversas áreas.


Em termos de improviso, estes caras fazem com excelência.




Olá ! Amanhã (segunda) estréia na Band o "É tudo Improviso" às 22:15h.
Será um programa com jogos de Improviso baseado nos espetáculos "Jogando no Quintal" e no "Improvável".
Eu serei o apresentador do programa que terá também o Marco (Fonseca do Jogando no Quintal),os Barbixas, e As Olivias Mari e Cris.
Uma banda com Giba (Barbatuques),Chuc (Batuntã e Ladainha) e o Chico Salem (que toca com o Arnaldo Antunes)
 
Será no horário do CQC e ficá até o fim das férias deles em Março.
Vejam e contem que tal! Abraccios Marcio
Twitter : @marcioballas
www.marcioballas.com.br

domingo, 22 de novembro de 2009

segunda-feira, 16 de novembro de 2009

O Curinga e o Inovador

O Curinga disse para o Inovador: O que você está buscando? O Inovador respondeu: não faço este tipo de perguntas. - então porque você fala com o espelho? perguntou o Curinga intrigado. Surpreendido, o Inovador termina a conversa:- é mesmo, agora é hora de agir. O Curinga sorri.





Sou aquele que vive perambulando pelo mundo, sempre inquieto e questionador, impedindo que este se acomode, nunca me resignando, buscando sempre as respostas para os questionamentos fundamentais de nossa existência. Não me vejo rotulado, não pertenço a um "naipe" específico, não vejo o mundo apenas pela face como os outros, mas em toda sua profundidade. E começo minha busca sempre pela pergunta: "Tem algo que eu não entendo aqui..." (O Dia do Curinga - Jostein Gaarder)

Brasil - Agora Vai! Vai?

 Esta semana ouvi diversos comentários motivados por recentes acontecimentos que envolveram sentimentos nacionalistas e candidatos à república (por sinal vamos ver pesquisas todo dia, guenta!): apagão, olimpíadas, acidente no Rodoanel, declarações "lulísticas" - é uma empolgação só: os problemas são passageiros, pequenas falhas, 'lapsos' que devem ser perdoados, pois o país está crescendo! - sim.
 E aí? Vai bem? E a pobreza, a corrupção, a falta de planejamento nas cidades e as leis que não são cumpridas e regulamentos que não são fiscalizados? É pra comemorar o crescimento ou pra chorar diante do fato que temos um dos mais baixos índices de compreensão de texto (quase 80% dos alunos que concluem a 8ª série se tornam candidatos a analfabetos funcionais)?
Existe sim uma crise de personalidade. Como Carlos Nader coloca em seu ótimo artigo da Revista Trip, estamos na adolescência do país, eufóricos com as mudanças. Sinto um pouco isso - uma fala que às vezes é grossa e comprometida, às vezes é fina e infantil, debochada - ainda. Nao sei mais se a coisa vai bem ou mal, ou se só está seguindo um caminho torto de desenvolvimento. Marcelo Tas mostra uma visão excelente da questão em seu Blog, dizendo que o Brasil é a Terra da Bipolaridade e da Ejaculação Precoce! Em uma crítica sutil aos defensores de 'direitas e esquerdas', coloca na mesa os comentários da edição do The Economist (cuja capa mostra a imagem acima) e a declaração do Ministro Lobão,dizendo que 'apagão é um caso encerrado'.

Falando nisso, gostei de uma frase da The Economist: O Brasil se destaca no BRIC pois diferentemente da China, é uma democracia; diferentemente da India, não possui conflitos étnicos ou religiosos; diferentemente da Russia, exporta mais que Petróleo e Armas e trata investidores estrangeiros com respeito. Numa matéria motivada também pela indicação do Rio como cidade-sede das olimpíadas, vemos um resumo interessante dos últimos 20 anos de nossa economia (link para a matéria abaixo).
Claro que não é dever de uma The Economist cobrar. Marcelo Tas é um guerreiro no meio de jornalistas sem conteúdo e sem memória, que se encaixam nos pólos da batalha e criticam por criticar - ele coloca na área pra gente chutar. Resta a nós Curingas botarmos os pesos e medidas e exigir crescimento sem gafes nem erros do tamanho de meio Brasil.
O Brasil vai e vamos com ele - sejamos co-pilotos responsáveis! Então, o que você vai fazer?


Link para as matérias:






quinta-feira, 1 de outubro de 2009

Salário e Bônus aumentam a motivação?

De tudo o que é feito no mundo corporativo, o que realmente foi comprovado como ação que traz bons resultados?

Será que não estamos pensando com base em suposições erradas? Será que o modelo mental por trás dos projetos, processos e modismos corporativos não está velho e desgastado?

Algumas dessas questões são debatidas neste vídeo do consultor Norte-Americano Daniel Pink.

Afinal, o que motiva os colaboradores de uma organização? Bônus, Salário, Horário Flexível, Ambiente de Trabalho? Porquê?

http://www.ted.com/talks/lang/por_br/dan_pink_on_motivation.html

terça-feira, 29 de setembro de 2009

Escolhas corporativas e o discurso de Edward Murrow

Caros colegas

Existe verdade na frase: "esqueça seus sonhos e ganhe dinheiro?"
Qualquer um pode se dar bem fazendo o que gosta?

Pra pensar, para quem puder ler, entrego-lhes o discurso de Edward Murrow, que em 1958 peitou um senador americano em plena Guerra Fria e fez um discurso que deveria estar na porta de toda emissora de TV. E deveria também ser discutido em toda escola de negócios, porque provoca o pensar sobre os fins e os meios. É fácil desviar o caminho, difícil é mudar uma história de vícios. O discurso é longo, vale a pena ler a parte final, clicando aqui. Ou cliquem aqui para ver uma parte em vídeo.

Sua batalha com o senador Joseph McCarthy inspirou o filme "Boa noite e boa sorte", de George Clooney, no qual trechos deste discurso são citados.

O link original está no blog do Walter Carrilho, uma dica pra quem quiser dar umas boas risadas e curte uma sátira ao estilo CQC.

terça-feira, 30 de junho de 2009

A Guerra pela Fraternidade

Nelson Mandela, primeiro presidente negro da África do Sul, lutou com todas as suas forças para acabar com o Apartheid - o regime de segregação racial que negava a grandíssima maioria negra da África do Sul os seus direitos políticos, sociais e econômicos. Por sua luta contra o regime da minoria branca, Mandela foi preso em 1962 e condenado a prisão perpétua. Libertado em 1990, depois de intensa pressão da opinião pública mundial pelo fim do Apartheid, Mandela passou a ser o líder do povo africano que exigia mudanças. Alguns mais radicais queriam que Mandela liderasse uma guerra de armas contra a minoria branca e tomasse o poder pela força. Mandela se recusou a fazer isso. 

Apesar de todas as privações que passou na prisão, Mandela saiu de lá sem qualquer rancor, amargura, ou ódio em seu coração. Quando você olha uma das milhares de fotos que você encontra de Mandela na internet, você sempre o encontra sorrindo e de bem com a vida, você não consegue imaginar que esse ser humano tão feliz possa ter passado trinta anos da sua vida encarcerado em uma prisão quente na África do Sul. 

"Você não pode chegar a uma solução para os problemas de uma sociedade sem levar em conta a opinião daquele s que se opõem fortemente a sua opinião. Você precisa encontrar uma maneira de sentar-se à mesa com essa pessoa e entender as razões por trás de uma opinião tão contrária a sua" - Nelson Mandela. 

Extraído de texto de Ricardo Jordão Magalhães - BIZ REVOLUTION

terça-feira, 21 de abril de 2009

Quando me Amei de Verdade

Quando me amei de verdade, compreendi que em qualquer circunstância, eu estava no lugar certo, na hora certa, no momento exato.E então, pude relaxar.Hoje sei que isso tem nome... Auto-estima.

Quando me amei de verdade, pude perceber que minha angústia, meu sofrimento emocional, não passa de um sinal de que estou indo contra minhas verdades.Hoje sei que isso é...Autenticidade.
Quando me amei de verdade, parei de desejar que a minha vida fosse diferente e comecei a ver que tudo o que acontece contribui para o meu crescimento.Hoje chamo isso de... Amadurecimento.

Quando me amei de verdade, comecei a perceber como é ofensivo tentar forçar alguma situação ou alguém apenas para realizar aquilo que desejo, mesmo sabendo que não é o momento ou a pessoa não está preparada, inclusive eu mesmo.Hoje sei que o nome disso é... Respeito.

Quando me amei de verdade comecei a me livrar de tudo que não fosse saudável... Pessoas, tarefas, tudo e qualquer coisa que me pusesse para baixo. De início minha razão chamou essa atitude de egoísmo.Hoje sei que se chama... Amor-próprio.

Quando me amei de verdade, deixei de temer o meu tempo livre e desisti de fazer grandes planos, abandonei os projetos megalômanos de futuro.Hoje faço o que acho certo, o que gosto, quando quero e no meu próprio ritmo.Hoje sei que isso é... Simplicidade.

Quando me amei de verdade, desisti de querer sempre ter razão e, com isso, errei muitas menos vezes. Hoje descobri a... Humildade.

Quando me amei de verdade, desisti de ficar revivendo o passado e de preocupar com o futuro. Agora, me mantenho no presente, que é onde a vida acontece. Hoje vivo um dia de cada vez. Isso é... Plenitude.

Quando me amei de verdade, percebi que minha mente pode me atormentar e me decepcionar. Mas quando a coloco a serviço do meu coração, ela se torna uma grande e valiosa aliada. Tudo isso é... Saber viver!!!

Charles Chaplin

domingo, 5 de abril de 2009

ESTRUTURAS EM REDE

Muito tem se falado sobre a Democratização nos processos de tomada de decisão nas organizações, viabilizada através de novos modelos organizacionais.

A hierarquia representada pelos modelos tradicionais (organogramas matriciais e outras pérolas) sai de cena e entram as chamadas estruturas em "rede", flexíveis, democráticas e horizontais.

Vale algumas reflexões e questionamentos para compartilharmos:



  • Qual a efetividade de uma estrutura em rede? Porque este "novo paradigma" tem avançado tão lentamente nas organizações do primeiro e segundo setor?

  • Como educar os colaboradores para a mudança de modelos mentais e atitudes, de forma a viabilizar processos de transformação nas estruturas organizacionais?

  • Quais os setores da economia em que estruturas em rede podem ter mais sucesso? Porquê?

  • Quem são os principais consultores e pesquisadores sobre este tema no Brasil e no Mundo?

  • Há uma necessidade não atendida no mercado relacionada à este tema? Se sim, podemos pensar em produtos e serviços que atendam ao mercado?